合伙人简介

Jason Saw

创始人|跨境商业架构师

Tat Advisory PLT
跨界与跨境感知表达 • 促成交易

Jason Saw 是 Tat Advisory PLT 创始人及跨境商业架构师。以马来西亚为基地,他专注于连接亚洲市场、文化、企业与商业机遇,搭建跨界与跨境合作的桥梁。从资源连接、商业拓展到交易撮合,他致力于将正确的人、资源与机会连接起来,推动合作落地,促成交易。

他的核心业务聚焦于两大相互关联的领域:跨界与跨境感知表达,以及交易撮合。这句话也可以直接和前面的 “跨境商业架构师|促成交易” 串成完整的个人品牌介绍。

Jason 认为,进入一个新市场,并不只是寻找一个经销商,或简单地把产品介绍给当地市场。真正成功的跨界,始于对新市场的理解——理解一个商业机会在不同市场中是如何被认知与看待的,理解其价值应该如何被表达,以及找到哪些关键人物、企业与商业生态,能够将这个机会真正转化为现实。在他看来,跨境商业的核心,不只是“把东西带过去”,而是理解市场、重新表达价值、连接关键资源,并最终让机会落地

通过 Tat Advisory PLT,他与企业及品牌合作,探索尚未被充分开发的市场,发掘商业机会,优化市场定位,建立更具意义的价值表达,并连接潜在合作伙伴。他的业务与兴趣领域横跨多元消费生活方式,包括但不限于美食与餐饮(F&B)、健康与生活方式(预防性健康管理、美容)、兴趣与爱好型消费,以及亚洲新兴市场机遇。他尤其关注消费趋势与新兴市场的发展,并致力于发现跨市场、跨文化之间尚未被连接的商业机会。

他的核心方法之一,是交易架构与精准撮合(Deal Architecture & Matching)——不止于简单地牵线搭桥,而是深入理解双方是否真正具备互补的能力、共同的利益与一致的商业目标。

当双方具备良好的契合度时,他会进一步推动合作关系从最初的连接,逐步走向渠道与分销、战略合作、合资企业(JV)、市场开发,以及在合适的情况下,迈向更长期的股权合作,包括并购(M&A)。他的角色不仅是“介绍认识”,更是帮助双方找到合适的合作结构,并推动机会从连接走向合作,再从合作走向交易

凭借在不同商业环境中的实践经验,Jason 特别关注市场与市场之间的交汇地带——那些因文化、消费者行为、商业惯例与市场认知差异而产生的空间。这些差异既可能成为跨境发展的障碍,也可能孕育新的商业机会。Jason 所关注的,正是如何理解并跨越这些差异,将原本看似难以衔接的市场、企业与机会重新连接起来,并从中创造新的商业可能。

他将马来西亚视为亚洲商业生态中一个重要的市场枢纽与门户,同时也深知,每一个市场都有其独特的文化特质、市场期待与商业运作方式。因此,他所扮演的角色,并不是简单地将一个市场的成功模式复制到另一个市场,而是寻找不同市场之间的跨界交汇点(Crossover Point)——让一个理念、一项产品或一个商业机会,在新的环境中变得真正相关、能够被理解,并具备商业可行性。对 Jason 而言,真正的跨境,不是简单地“复制与输出”,而是理解差异、找到交汇点,并让机会在新的市场中产生价值

Jason 的工作方式兼具创业者思维与关系驱动。他倾向于从多个角度深入理解一个商业机会,在做出判断之前先倾听、观察与理解,而不是急于下结论。对他而言,真正有价值的商业关系,不应止于一次交易,而应建立在信任、共同价值与长期合作的基础之上,并随着时间发展成为更深层次的合作关系与商业伙伴关系。他相信,好的交易始于连接,而真正长久的价值,则源于关系

他并不认为自己只是一个站在局外、提供建议与答案的顾问。他更倾向于将自己定位为一名商业架构师与连接者(Business Architect & Connector)——从发现商业机会、判断市场切入点,到梳理机会应如何被表达,再到连接合适的人、企业与资源,并协助搭建双方之间的商业路径。他的价值,不只是告诉企业“应该怎么做”,而是帮助发现机会、构建连接、设计合作路径,并推动商业关系从想法走向现实

在他所有工作的核心,是一个简单而坚定的信念:

当正确的感知、正确的人,以及正确的商业架构汇聚在一起时,跨境商业机会才能真正创造价值。

Jia Wei

合伙人|市场增长与战略执行整合

Tat Advisory PLT
跨界与跨境感知表达 • 促成交易

Jia Wei 是 Tat Advisory PLT 的合伙人,专注于跨界与跨境业务发展的市场增长与执行落地,协助企业拓展市场、连接商业机会,并将策略转化为实际行动与成果。

她的工作始终围绕一个核心问题展开:

当一个商业机会被发现之后,我们如何让它真正与市场产生关联,并将策略转化为人们能够看见、理解、体验并产生回应的实际行动?

她的工作横跨市场研究、消费者洞察、品牌表达、内容策划、合作伙伴关系及项目执行,致力于将战略机会转化为实际的市场行动。她不仅停留在规划与策略层面,更着重于如何将想法带入真实市场——通过有结构的执行、市场测试、沟通表达、合作伙伴协调以及持续优化,让一个概念逐步走向市场并产生实际反应。

她尤其关注亚洲消费者不断变化的生活方式、消费行为与需求取向。从美食与生活方式,到美容、健康、医疗、体验及新兴消费概念,她关注的不只是人们正在购买什么,更关注为什么某些想法能够吸引注意、激发兴趣,并最终融入人们的生活方式

在跨境商业环境中,这种理解尤其重要。一个在某个市场表现良好的产品、品牌或商业概念,进入另一个市场后,往往需要重新思考其表达方式、市场定位、沟通方式,甚至客户体验。她的工作,就是在两者之间建立连接,将市场洞察转化为实际执行,让一个商业机会能够更自然地进入不同市场。

她的职责可以贯穿从「理解市场」到「启动市场」的完整过程,包括市场研究、商机评估、内容与沟通开发、品牌表达、营销活动与项目协调、合作伙伴沟通、客户反馈、成效追踪以及执行落地。

她以高度参与、贴近市场的方式推动执行。她并不认为策略是一份制定后便固定不变的文件,而相信市场本身就是最重要的学习过程之一。一个想法可以先被测试,市场反应可以被观察,反馈可以被收集,而执行方式也可以持续调整与优化。通过这样的方式,企业能够在投入大量资源进行市场扩张之前,更准确地验证什么真正有效。

在 Tat Advisory PLT 内,她的角色与公司的整体战略及商业能力形成互补。当一个商业机会从寻找合适的市场、连接合适的商业伙伴开始,她进一步推动这个机会向前发展—— 从策略走向表达,从表达走向互动,从互动走向市场推动(市场实质反应与增长动力)

因此,她的优势并不只是创造想法,更在于推动想法真正发生,并将其转化为市场上的实际行动。

她以务实而贴近当代市场的视角参与跨境业务发展,将对不同文化与消费者的好奇心,与积极协调、执行、学习及持续优化的能力结合起来。

对她而言,真正成功的市场拓展,最终不只是创造一个「可能性」,而是将可能性转化为参与,将参与转化为持续增长。

策略识别机会,执行让机会真正进入市场。


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